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公司召开非钢产业发展动员会


86日下午,公司召开非钢产业发展动员会,通报了公司对非钢单位的指标核算办法和奖励考核制度。董事长、总经理贾国生指出,要按照集团加大非钢板块推进力度、四年时间消化非钢板块人工成本的目标要求,全面加大非钢发展工作力度,建立公司化管理、市场化经营的新机制,强化激励考核,以管理能力提升推进非钢产业大发展。

贾国生指出,从公司上半年的情况看,凡是管理到位,对工作谋划细致,认真开展对外创收的单位,非钢业务开展得就好,成效就明显。我们具备发展非钢产业的区位优势和技术优势,依托这些优势,我们完全可以开拓出非钢发展的新天地。

贾国生指出,各非钢单位要大力提升管理能力,认真谋划本单位的创收创效工作,抓好重点创效项目、重点事、重点人的落实,建立有效的激励考核制度。要严格落实非钢产业激励考核机制。为加强非钢发展,公司出台了富有活力的激励措施。激励政策充分到位,公司将严格按责任制兑现奖金,考核处罚严格到位。

贾国生要求各非钢单位加强与政府单位的联系,争取政府的支持,提前做好对外开拓市场的有关证件办理、职工培训工作。

贾国生最后指出,这次实行公司化管理、市场化经营、加大激励考核力度是公司非钢发展的重要标志,希望各单位以此为契机,明确领导班子成员分工,制定好任务目标,层层分解指标任务,对内减少消耗降低成本,对外开拓市场全面创收,推进非钢产业大发展。

党委书记李炳军要求,充分认识非钢发展的重要性,增强做好工作的责任感和使命感。集团对非钢工作的安排部署和推进力度非常大,说明非钢发展对集团对各子分公司至关重要。李炳军强调,各非钢单位一定要正确理解新的考核办法,利用好新机制,化压力为动力,全面推进非钢发展工作。各级领导干部一定要解放思想,开拓思路,求新求变求突破。主要领导责无旁贷,要敢于担当,对内加强管理,降低消耗,对外开拓市场,实现非钢事业大发展。

副总经理刘建国对非钢创收工作提出建议和要求。总会计师殷儒生解读了公司对非钢单位的核算和考核管理办法。公司党委常委朱新旺参加会议。